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04 / 洞察
问题先清晰,答案才有意义。
这里记录我们正在整理的工作方法与观察。它们不是产品能力、客户案例或结果承诺,而是帮助讨论回到真实场景的起点。
NOTE / 01
把产品资料读成边界,而不是承诺
产品定义可以帮助开始讨论,但不能替代对上线状态、价格、案例和实施条件的人工确认。
阅读说明 ↗NOTE / 02
从真实问题开始
在讨论技术之前,先把要解决的问题、参与角色和判断依据说清楚。
阅读说明 ↗NOTE / 03
让边界可见
把已知、未知与需要确认的部分摆在台面上,是长期协作的起点。
阅读说明 ↗NOTE / 04
先看反馈,再谈扩展
在没有充分验证之前,不把设想写成效果、交付或能力承诺。
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